Искусство стратегии [рецензия на книгу]

Искусство стратегии [рецензия на книгу]

«Выживают только параноики» — Энди Гроув.

Профессора-преподаватели Д. Йоффи и М. Кусумано изучают бизнес-стратегии несколько десятилетий. Объединяя знания из смежных дисциплин, ученые собрали прекрасную теоретическую базу для студентов своих университетов. Но, научный подход в исследовании успеха крупных компаний, зачастую не учитывает личностный аспект лидера организаций. Многолетнее личное знакомство с легендами SEO и наблюдение их карьерного становления от и до, вдохновили авторов на работу, анализирующую успех 3 совершенно разных гениев:  Энди Гроув в Intel, Билл Гейтс в Microsoft, Стив Джобс в Apple.

Все герои начинали работу в заурядных компаниях в сегменте с высокой конкуренцией. И каждый смог сделать свой продукт лидером, «мировым эталоном совершенства». Гроув, Гейтс, Джобс — что может быть общего? Разные социальные биографии, разные университеты. Но, пристальный научный анализ работы сверхгениальных управленцев, обнаружил схожесть в стратегическом мышлении. Авторы выделили 5 основных правил стратегического искусства, что и стало основой новой книги.

Правило №1. Смотри вперед…

«Наше дело — понять, чего захочет потребитель, ещё до того, как он это захотел» — Стив Джобс.

Конечная цель диктует стратегию. Концепция не может существовать абстрактно, она прописана в четких шагах плана. Джобс заявлял, что гордится не сделанным также, как сделанным.

Правило №2. Играй по-крупному…

Игра большими ставками позволяет менять правила. Но, не каждая идея выигрывает, поэтому вся компания на кон никогда не ставится. Крупные осечки, ослабляющие компании случались у всех троих героев. Но, чувство жесткой самодисциплины помогало анализировать свои промахи и заканчивать неудачные решения.

Правило №3. Создавай… экосистему

Тысячи сторонних талантов помогут закрепить лидерство, но «расшевелить» рынок в нужное время способна только собственная платформа. Золотая середина позволяет регулировать темп развития: небыстрый, чтобы закрепить позиции, но и немедленный, чтобы не дать преимущество конкурентам.

Правило №4. … опыт дзюдо и сумо

 Заниженная собственными усилиями оценка деятельности компании, способна обеспечить скрытые преимущества. «Не попадайся на глаза», но и «не бойся давить весом» при необходимости.

Правило №5. Найди опору…

Познай свои недостатки. «Вникай в детали тщательно, но выборочно».  Данная мудрость пришла постепенно, методом дорогих (в долларовом выражении) ошибок. Главное — понять свои сильные стороны, остальное доверить команде профессионалов. Никогда «не упускай из виду общую картину».

«Искусство стратегии» каждый авторский тезис подкрепляет биографическим фактом. Каждый удачный и ошибочный шаг Гроува, Гейтса, Джобса мгновенно отражался на финансовых показателях их компаний. Главный вывод ученых-исследователей состоит в том, что великими стратегами не рождаются, а становятся. Умение мыслить глобально приходит с трудным опытом.

*****

«Искусство стратегии. Уроки Билла Гейтса, Энди Гроува и Стива Джобса»

Автор: Дэвид Б. Йоффи и Майкл Кусумано

Опыт трех легендарных CEO, работу которых авторы изучали и анализировали на протяжении 30 лет.

Дешевый хостинг
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:
Нажимая на кнопку, я даю согласие на рассылку, обработку персональных данных и принимаю политику конфиденциальности.